ENTENDIMENTO INICIAL
Entendimento do mercado da empresa, entrevistas e mapa do estado atual.
Maximize os ganhos da sua empresa identificando e corrigindo gargalos ao longo dos seus processos.
Processos ineficazes e falhas de comunicação dentro da empresa
Desalinhamento de funções e responsabilidades não definidas
Dificuldade em visualizar
oportunidades de melhoria
Falha ou impasses na documentação dos processos
A Otimização de Processos é a chave para a sua empresa ganhar clareza sobre cada detalhe das suas operações, permitindo identificar e eliminar gargalos com precisão e eficácia.
Com esse serviço, você não apenas compreende e prioriza seus processos, mas também visualiza o presente e o futuro do seu negócio de maneira estratégica. A partir disso, desenvolvemos planos de melhoria, que impulsionam a eficiência e a competitividade da sua empresa.
Otimize os processos da sua empresa, reduza despesas e impulsione a produtividade de maneira eficiente.
Processos bem estruturados permitem uma melhor identificação de gargalos, facilitando correções.
Fortaleça a coesão da empresa, alinhe todos em torno de um objetivo comum e ofereça uma experiência consistente.
Confira as etapas da Otimização
de Processos!
ENTENDIMENTO INICIAL
Entendimento do mercado da empresa, entrevistas e mapa do estado atual.
IDENTIFICAÇÃO DO FLUXO DE VALOR
Priorização dos gargalos e identificação de oportunidades entre áreas.
MAPA DO ESTADO FUTURO
Desenho do processo TO BE, com a visualização do fluxo de informações, o detalhamento das responsabilidades e pessoas envolvidas, e definição dos ganhos de eficiência reais.
PADRONIZAÇÃO DOS PROCESSOS
Definição das atividades e responsabilidades de cada cargo, criação de documentos de instrução de trabalho, indicadores de desempenho e métodos de controle.
Ficou interessado, mas gostaria de entender melhor essas aplicações na prática? Clique em Ver mais e dê uma olhada nos nossos Cases de Sucesso!
Ainda está com dúvida? Confira algumas das possíveis perguntas e se as respostas podem te ajudar.
O custo de um serviço de Otimização de Processos pode variar dependendo da complexidade do plano e dos serviços incluídos. É importante discutir suas necessidades com um dos profissionais da nossa equipe de negócios para obter uma estimativa precisa.
O tempo necessário para realizar uma Otimização de Processos normalmente entre 7 a 11 semanas, dependendo da complexidade e da disponibilidade de informações. Para uma análise mais assertiva, fale com um dos nossos especialistas!
Sim! A Otimização de Processos não tem correlação com o tamanho da empresa, o serviço tem a finalidade de otimizar os processos que nela ocorrem, não tendo o porte da empresa como pré-requesito.
Para ser executado com eficiência, a prática de otimizar processos deve ter um propósito bem definido. A partir do objetivo, você pode fazer um detalhamento mais profundo ou mais superficial — tudo sem causar prejuízos à análise. Então, como saber o que é mais indicado no seu caso? A resposta é conhecer o nível de profundidade necessário para o seu objetivo naquele momento.
Transforme suas ideias em resultados concretos: entre em contato e comece a construir o futuro da sua empresa com o estudo de mercado.