ENTENDIMENTO INICIAL
Entendimento da empresa e mercado.
Planejamento e Controle de Produção
Alcance uma produção otimizada de maneira planejada e com controle total da produção.
Fale com nossos especialistas!
Se você identifica com alguma dessas dores:
Falta de organização no armazenamento
Desperdícios na produção e perda de produtos
Ineficiência na alocação de recursos, causando aumento nos custos
Falta de planejamento de demanda e estoque sobrecarregado
O SERVIÇO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO É A SOLUÇÃO!
O QUE É?
O Planejamento e Controle de Produção (PCP) é um processo essencial para garantir que as operações de uma empresa sejam realizadas de maneira eficiente e estratégica. Ele envolve o fornecimento de dados e o desenvolvimento de um plano detalhado que define o que, quanto, como e quando produzir, considerando a demanda do mercado, a capacidade produtiva e os recursos disponíveis.
Com o PCP, as empresas conseguem evitar gargalos de produção e reduzir os custos operacionais, o que se traduz em um controle eficaz que garante que o fluxo produtivo ocorra conforme o planejado e uma maior competitividade no mercado.
O QUE VOCÊ VAI OBTER?
Produção otimizada
Com o controle e previsão de planejamento da demanda, será possível alcançar uma melhor eficiência, economizando até energia.
Satisfação dos clientes
Ao entregar produtos de maior qualidade, cumprindo as datas dos pedidos e com a montagem e embalagem bem realizada, clientes sairão satisfeitos
Competitividade no mercado
Devido a redução de custos, e menores desperdícios e perdas, além de uma boa gestão do estoque e de compras, a empresa alcançará uma posição no mercado.
COMO FAREMOS?
Confira as etapas do PCP!
PREVISÃO DA DEMANDA
Elaboração do modelo de demanda.
PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO
Definição do meio de produção e análise de capacidade, desenvolvimento do Plano Mestre de Produção (PMP); além da elaboração do Programa e Controle de Produção e a realização da Gestão do Estoque.
CONTROLE DA PRODUÇÃO
Utilização de ferramentas como Ishikawa, controle visual e Kanban.
Veja nossos cases de sucesso!
Ficou interessado, mas gostaria de entender melhor essas aplicações na prática? Clique em Ver mais e dê uma olhada nos nossos Cases de Sucesso!
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FAQ
Ainda está com dúvida? Confira algumas das possíveis perguntas e se as respostas podem te ajudar.
Qual é o custo desse serviço?
O custo de um serviço de Mapeamento de Processos pode variar dependendo da complexidade do plano e dos serviços incluídos. É importante discutir suas necessidades com um dos profissionais da nossa equipe de negócios para obter uma estimativa precisa.
Quanto tempo leva para o PCP ser realizado?
O tempo necessário para realizar o Planejamento e Controle da Produção varia normalmente entre 15 a 20 semanas, dependendo da complexidade e da disponibilidade de informações. Para uma análise mais assertiva, fale com um dos nossos especialistas!
Como o cronograma é estruturado?
O cronograma é dividido em sprints, sendo que cada sprint foca em uma fase específica, como o entendimento inicial, data request, elaboração do modelo de demanda. Cada fase tem objetivos e entregáveis definidos, tendo encontros periódicos entre elas.
Como vocês garantem que o PCP será personalizado para minha empresa?
O PCP é totalmente adaptado às necessidades e realidades do seu negócio. Fazemos uma análise detalhada do seu setor, identificamos oportunidades específicas e adaptamos as estratégias para o seu contexto.
Pronto para alcançar o sucesso empresarial?
Transforme suas ideias em resultados concretos: entre em contato e comece a construir o futuro da sua empresa com o estudo de mercado.