3 macro etapas para escolher seu negócio ideal
Você já decidiu que quer abrir um negócio mas ainda não sabe que produto vender ou que serviço prestar? Não se preocupe! Vamos te ajudar a solucionar esse problema.
Fique atento a todos os detalhes: eles definirão o futuro da sua empresa!
1. Faça um brainstorm
Se você precisa de novas ideias, o primeiro passo é realizar um brainstorm. Mas afinal, o que é isso? Nada mais é do que uma técnica utilizada para reunir diferentes ideias, facilitando assim, o entendimento visual. Trata-se de uma abordagem inovadora, muito utilizada no ambiente corporativo, que estimula a geração de ideias criativas. Vale também colocar na ponta do lápis suas habilidades, pontos fortes, dificuldades, e oportunidades que é possível enxergar.
2. Trabalhe com algo que você conheça e goste!
É importante que a ideia do produto ou serviço que sua empresa irá fornecer tenha origem em algo que você tem familiaridade e goste de fazer, pois quando fazemos aquilo que gostamos, a qualidade e sucesso são consequências. Portanto, dê preferência por vender um produto e/ou serviço que você realmente se identifique, a fim de que se possa ter uma vantagem competitiva frente aos concorrentes!
Todavia, se mesmo após esses passos você ainda não teve insights de tipos de produto ou serviços que contemplem suas necessidades – e as necessidades do público-alvo que você deseja atingir, se for o caso -, nós trouxemos alguns dados que podem te ajudar a decidir.
Existem três principais nichos nos quais os consumidores, em geral, costumam gastar seu dinheiro – não apenas por necessidade, mas também para terem seus problemas resolvidos de forma rápida. São esses nichos:
- Saúde – quesito necessário para recuperar a saúde ou melhorar;
- Dinheiro – quando mais fácil for da pessoa conseguir, mais dinheiro ela investirá;
- Cosméticos – é um dos mercados mais fortes na economia, e só tem tendências de crescimento.
Os nichos citados acima são muito abrangentes, e mesmo agora com a crise do COVID-19 mantiveram boa movimentação.
3. Planeje-se!
É necessário traçar estratégias antes do seu negócio ser aberto! Portanto, após decidir seu produto ou serviço, certifique-se de que seu capital de investimento é o suficiente para atender toda a demanda exigida pelo seu novo negócio, você pode ler mais sobre gestão financeira nesse artigo.
E não se esqueça de pesquisar! Nunca feche contratações de primeira, sempre faça uma boa pesquisa de preços e planeje cada detalhe. Lembre-se também de nunca colocar em prática uma ação que não tenha sido antes planejada!
Uma vez decidido o tipo de produto e/ou serviço que sua empresa irá oferecer, é hora de analisar o mercado que você pretende atender. Para tal, é imprescindível a realização de uma análise de mercado completa na cidade ou região que você irá abrir o seu negócio. Dessa forma, conhecendo melhor os possíveis compradores do seu produto, você conseguirá saber quais ideias levantadas no brainstorm terão maior aceitação pelo público.
Com a análise de mercado em mãos, você conseguirá comparar seus possíveis compradores, bem como analisar seus futuros concorrentes, certificando-se se o mercado desse produto e/ou serviço em questão está saturado ou não. Com um planejamento prévio, as chances de seu novo negócio serem um sucesso são muito maiores!
Está com dúvidas de como realizar uma análise de mercado ou em estruturar seu negócio? Entre em contato com a Integra e saiba mais como podemos te ajudar!
