Quais características devo me atentar para ser um líder de sucesso?
É fato que a maioria dos empresários quer que sua empresa flua conquistando metas e crescendo, o que demanda o envolvimento de um líder para auxiliar os funcionários e os cargos chefes, melhorando o ambiente de trabalho. Mas de que maneira um líder realiza isso na prática?
Primeiramente, espera-se que o líder possua características específicas para que consiga exercer seu trabalho e conheça melhor a equipe que está liderando. Por isso, hoje iremos abordar essas características e quais os tipos de liderança mais comuns, em diferentes contextos.
Liderança Situacional
O que é?
Liderança Situacional é um conceito o qual afirma que o líder se adapta conforme a sua maturidade e a maturidade de sua equipe. Isso significa que a forma como essa pessoa lidera dependerá fundamentalmente das características das pessoas sendo lideradas.
Quais são os tipos de lideranças?
Existem 3 principais tipos de lideranças, as quais não são mutuamente exclusivas e, conforme a teoria apresentada anteriormente, são utilizadas de acordo com o perfil dos liderados e da situação em questão. São elas:
Liderança autocrática
Nesse caso, há pouca participação dos liderados na tomada de decisões, sendo as decisões tomadas com base no julgamento do líder.
Liderança democrática
Há participação, de forma democrática, dos liderados na tomada de decisão.
Liderança liberal
O líder permite que os liderados tomem suas próprias decisões, com pouca ou nenhuma interferência do líder.
Como funciona?
Considerando que cada tipo de liderança denota um certo tipo de conduta, é importante evidenciar que todas podem ser úteis na realização de tarefas, discussões comuns e mesmo conflitos. Cabe ao líder avaliar, de acordo com a situação e a maturidade da equipe, qual a melhor conduta. Uma forma comum de entender a maturidade da equipe é mostrada na imagem abaixo.
Note que no primeiro estilo (Direção) o tipo de liderança se assemelha um pouco mais com a liderança autocrática, enquanto no último estilo (Delegação) o tipo de liderança mais evidente é a liberal.
Por fim, vale ressaltar que, independente do tipo de liderança exercida, lembre-se que você é um gestor de pessoas e, por isso, existem algumas características que devem ser consideradas requisitos fundamentais para um líder, sendo algumas delas:
Saber ouvir: Um líder deve estar à pronta para qualquer tipo de argumentos que irá receber vindo de cargos mais altos ou mais baixos para usar tais argumentos, sejam críticas ou elogios, para fazer com que a empresa siga pelo melhor caminho.
Dar seguridade: O líder que deixa sua equipe segura em situações como as de crise, por exemplo, além de contribuir para que a empresa não desanime em tais momentos, faz com que os funcionários sejam mais encorajados. Assim, o líder precisa tirar essa imagem dessas situações serem intimidadoras.
Dar Feedback: Em empresas nas quais existem feedbacks, os funcionários tendem a melhorar seu rendimento e executarem o trabalho de melhor maneira. Além disso, prestar atenção em o que acontece dentro da empresa com os funcionários demonstra importância e aumenta a confiança.
Ser exemplo: A frase “faça o que eu digo, não faça o que eu faço” não deve ser seguida por líderes que querem garantir o sucesso de sua empresa. Um líder é sempre o maior exemplo a ser seguido.
Ser atuante: Um líder atuante sempre trará novidades e nunca deixará a empresa de maneira monótona. Assim, ele se torna parte da equipe nos momentos de “botar a mão na massa”, o que estimula muito o trabalho dos funcionários.
Reconhecer limites pessoais: Saber reconhecer que seus funcionários possuem limites pessoais é muito importante, além de não ser invasivo e saber lidar com a privacidade de cada um.
Valorizar a diversidade: Saber valorizar a diversidade de ideias, valores e opiniões em sua equipe! Como se sabe, as pessoas são diferentes entre si, e isto não deve ser visto como um problema, mas como uma oportunidade de trabalhar com a diversidade de ideias, valores e opiniões. Saber trabalhar com tais diferenças de maneira respeitosa, produtiva e ética, e gerenciar os conflitos que surgem, é mais um desafio para os líderes.
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