O Planejamento Estratégico e seus segredos.

Está com dúvidas de como estruturar um Planejamento Estratégico assertivo para sua empresa? Veja nesse artigo como direcionar sua empresa a atingir os resultados que você espera!

Acabou de abrir um negócio e ainda não sabe muito bem como traçar seus planos para atingir suas metas e objetivos? Elabore ações, se posicione e maximize os seus pontos fortes! Entenda aqui como o Planejamento Estratégico pode guiar sua empresa rumo ao sucesso.

O que é estratégia?

Substantivo feminino que pode ser empregado em inúmeros contextos. Seja em um jogo de futebol, no mundo empresarial ou até mesmo em guerras. Parafraseando Sun Tzu, general chinês em meados de 500 A.C, em seu livro “A Arte da Guerra“.

Atualmente, há um conceito bem relevante e rotineiro no ambiente empresarial, que é o chamado Planejamento Estratégico. Este pode ser definido como uma ferramenta com a qual as empresas conseguem elaborar ações, se posicionar e maximizar seus pontos fortes. Portanto, é a ferramenta pela qual Sun Tzu se refere ao engrandecer suas vitórias. Nenhuma grande vitória em guerra foi determinada sem a estratégia. No mundo empresarial, não é diferente. Sendo assim, é necessário se planejar para manter sua empresa viva, em primeira instância, e em crescimento exponencial.

Em suma, o planejamento estratégico é um roteiro para a gestão da organização da empresa. A partir dele, define-se um método eficaz de utilização dos recursos disponíveis visando alcançar a missão e visão da organização, de modo que seus valores estejam intrínsecos em suas ações.

 E quais pontos devo me atentar?

Planejar estrategicamente significa compatibilizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente externo às condições internas da empresa, favoráveis ou não, de modo a satisfazer seus objetivos futuros. Portanto, neste viés, devido a sua alta complexidade e abrangência, o Planejamento Estratégico deve ser desenvolvido pelo conjunto de lideranças da empresa de maneira flexível, como forma de fortalecimento de ideias e intenções.

Para um Planejamento Estratégico assertivo, deve-se trabalhar com os seguintes pontos:

• Análise de público-alvo e proposta de valor.
• Princípios essenciais do negócio.
• Ambiente do mercado onde está inserido.
• Objetivos estratégicos a serem alcançados.
• Planos de ação para atingir esses objetivos.
• Execução do Planejamento Estratégico.
• Checar e replanejar frequentemente para ampliar seus benefícios e assertividade, monitorando os resultados obtidos.

Ao trabalhar minuciosamente em cada ponto supracitado, temos grandes benefícios advindos dessa ferramenta. A partir daí, entende-se melhor as oportunidades a serem aproveitadas e as ameaças a serem minimizadas. Assumindo como premissa o fato que o ambiente externo pode impactar os resultados da sua empresa, é possível reagir de forma rápida e eficaz às mudanças do mercado, através da constante avaliação das suas ações e dos resultados que são gerados por elas. Portanto, a assertividade da tomada de decisão da sua empresa será cada vez maior.

A estratégia em sua identidade organizacional.

O Planejamento Estratégico deve estar estritamente conectado à identidade organizacional da empresa. Portanto, as diretrizes estratégicas de uma organização serão pautadas a partir de seu propósito. Sendo assim, os objetivos e metas impostos pela empresa serão realistas e consistentes tendo em vista sua missão, visão e valores. Assim, aumenta-se a sua rentabilidade, e consequentemente, a longevidade do seu negócio. Em suma, é muito comum que negócios nascentes contratem empresas de consultoria empresarial, como a Integra, para auxiliar esse processo. 

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