ANÁLISE SITUACIONAL
Coleta e análise de dados sobre o ambiente interno e externo da organização.
Transforme suas metas em ações estratégicas claras e eficazes, garantindo que seus objetivos sejam alcançados.
Falta de direção e alinhamento estratégico, incertezas em quais escolhas seguir para alcançar seus objetivos.
Baixa competitividade e dificuldade em se posicionar de maneira sólida no mercado.
Desempenho defasado e metas mal definidas.
Falta de conhecimento sobre o mercado e situação dos setores
O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO é um processo sistemático que ajuda uma organização a definir sua direção de longo prazo, estabelecendo objetivos, identificando recursos e determinando as ações necessárias para alcançá-los.
Ele envolve a análise do ambiente interno e externo, a definição de missão, visão e valores, e o desenvolvimento de estratégias que guiem a tomada de decisões e a alocação de recursos para garantir o crescimento e a competitividade da empresa no mercado.
O planejamento estratégico estabelece metas e objetivos claros, alinhando as equipes em torno de um propósito comum.
Insights sobre o ambiente interno e externo, permitindo decisões informadas e identificação de oportunidades de crescimento.
Definição de indicadores de desempenho para monitorar resultados, otimizando processos e recursos para aumentar a eficiência.
Confira as etapas do escopo de
Planejamento Estratégico!
ANÁLISE SITUACIONAL
Coleta e análise de dados sobre o ambiente interno e externo da organização.
DEFINIÇÃO DE MVV
Definir a missão (o que a empresa faz), a visão (onde deseja chegar) e os valores (princípios que orientam suas ações).
ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS E METAS
Determinação de objetivos estratégicos de longo prazo e metas específicas de curto prazo.
IMPLEMENTAÇÃO E AVALIAÇÃO
Execução das estratégias definidas e a alocação de recursos necessários, estabelecendo indicadores de desempenho.
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Ainda está com dúvida? Confira algumas das possíveis perguntas e se as respostas podem te ajudar.
O custo de um serviço de Planejamento Estratégico pode variar dependendo da complexidade do plano e dos serviços incluídos. É importante discutir suas necessidades com um dos profissionais da nossa equipe de negócios para obter uma estimativa precisa.
O tempo necessário para desenvolver uma Gestão Financeira varia normalmente entre 8 a 12 semanas, dependendo da complexidade e da disponibilidade de informações. Para uma análise mais assertiva, fale com um dos nossos especialistas!
O cronograma do planejamento estratégico delineia as etapas principais, como análise situacional, definição de missão, visão e objetivos. Cada fase possui prazos específicos para garantir uma execução eficiente. Acompanhamentos regulares ajustam a estratégia para alinhar com os objetivos organizacionais.
O Planejamento Estratégico é totalmente adaptado às necessidades e realidade do seu negócio. Fazemos uma análise detalhada do seu setor, identificamos oportunidades específicas e adaptamos as estratégias para o seu contexto.
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