PLANEJAMENTO E ANÁLISE INICIAL
Desenvolvimento de um relatório de análise preliminar e levantamento de dados.
Elimine perdas e desperdícios, otimizando seu estoque para alcançar uma vantagem competitiva e duradoura.
Falta de informação a respeito dos itens que estão em estoque
Desorganização do estoque causando dificuldade em encontrar produtos
Perda de insumos por ter passado o prazo de validade
Insatisfação dos clientes devido a falta de agilidade da empresa
A Gestão de Estoque é o processo estratégico de monitorar, controlar e otimizar a quantidade de produtos que uma empresa possui em suas instalações. É fundamental para garantir que os itens certos estejam disponíveis na quantidade certa, no momento certo, evitando excessos que geram custos desnecessários ou faltas que levam à perda de vendas e à insatisfação dos clientes.
Com essa solução implementada, a empresa consegue responder rapidamente às demandas do mercado, manter a eficiência operacional e assegurar que o capital não fique imobilizado em produtos que não estão sendo vendidos.
Estoque pensado de uma forma muito mais eficiente, com estratégias e insights para identificar oportunidades de melhoria.
Os processos de compra e armazenamento estando otimizados, facilitaria a redução de custos e de desperdícios.
Confira as etapas da Gestão de
Estoque!
PLANEJAMENTO E ANÁLISE INICIAL
Desenvolvimento de um relatório de análise preliminar e levantamento de dados.
PREVISÃO DE DEMANDA
Análise detalhada do inventário atual, classificação de itens por curvas ABC e aplicação de um modelo de previsão de demanda para o estoque.
REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DA EFICIÊNCIA
Montagem de um relatório com redução de custos, e de outro com alternativas dos preços.
MONITORAMENTO E AJUSTES
Por fim, será feito um relatório de acompanhamento e a coleta de feedbacks com os clientes.
Ficou interessado, mas gostaria de entender melhor essas aplicações na prática? Clique em Ver mais e dê uma olhada nos nossos Cases de Sucesso!
Ainda está com dúvida? Confira algumas das possíveis perguntas e se as respostas podem te ajudar.
O custo de um serviço de Gestão do Estoque pode variar dependendo da complexidade do plano e dos serviços incluídos. É importante discutir suas necessidades com um dos profissionais da nossa equipe de negócios para obter uma estimativa precisa.
O tempo necessário para realizar uma Gestão de Estoque varia normalmente entre 12 a 16 semanas, dependendo da complexidade e da disponibilidade de informações. Para uma análise mais assertiva, fale com um dos nossos especialistas!
Sim! A Gestão de Estoque para empresas pequenas é essencial, não havendo uma conexão direta com o porte, uma vez que perdas e prejuízos em negócios menores podem até serem piores, levando a empresa a fechar suas portas.
Não só pode, como deve! Além de termos a oportunidade de auxiliá-lo (a) a solucionar essas limitações durante o processo, nossos projetos são totalmente personalizáveis para a situação em que o cliente se encontra.
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