PCP: o que é, e suas vantagens

Você sabe o quão importante é ter um Planejamento e Controle da Produção e o quais os benéficios que este sistema gerencial pode trazer para a sua empresa? Com este artigo você entenderá o que é e quais são as vantagens para sua empresa, e ainda colocamos uma ótima dica no final do artigo!

Quem não planeja e controla o que produz, dificilmente alcançará os padrões exigidos pelo mercado. E para que isso não ocorra, você, empresário, deve buscar gerenciar sua empresa de maneira mais objetiva, dinâmica e eficaz.    

O que é PCP          

O Planejamento e Controle de Produção, é um sistema com a função de gerenciar recursos operacionais da empresa, é fundamental para a gestão da produção, e com isso, aumentar a eficiência e o rendimento da sua empresa.

Suas funções envolvem o que e quando produzir, e recursos utilizados para a operação (planejamento), monitoramento e correção de desvios da produção (controle da produção), bem como determinando indicadores de qualidade, desenhos de layout, mapeamento de processos, previsão da demanda, gestão de estoques, e cronoanálise.

Por isso, esta ferramenta é indispensável para a maioria das empresas, principalmente as ligadas ao setor industrial.

Benefícios para sua empresa

Facilidade na tomadas de decisão

Ao aplicar esses conceitos, atingir melhores desempenhos fica muito mais fácil, uma vez que o PCP possibilita obter um maior e melhor controle de todo o fluxo do processo de produção.

Isso garante a obtenção de informações que auxiliam na tomada de decisões mais assertivas, já fica mais fácil de encontrar falhas, gargalos e até imprevistos no processo, e corrigi-los rapidamente.

Maior alinhamento entre áreas

Com essa ferramenta, você conseguirá aumentar a compatibilidade entre as áreas de produção e vendas, detalhe vital para o ciclo de vendas da empresa, já que para uma venda ser realizada, é preciso que o produto esteja disponível!

Isso é essencial para garantir boas análise e previsão da demanda, gestão de estoque da empresa, e claro, aumento das vendas.

Melhoria contínua do Produto

A partir da diminuição de gastos e desperdícios gerada pela implantação do PCP, possibilita-se melhorar constantemente seu produto, tornando-o mais atrativo.

Com isso, é possível garantir que a sua empresa atinja o objetivo de produzir com qualidade e produtividade visando uma maior satisfação e fidelização dos clientes. 

Redução dos custos

Ao reduzir as perdas, desperdícios, evitar retrabalhos e otimizar esforços, o resultado só poderia ser a redução dos custos da produção.

Dica: ferramenta para PCP

Para facilitar o processo de Planejamento e Controle de Produção algumas ferramentas são indicadas, como o ERP (Enterprise Resource Planning ou Planejamento dos Recursos da Empresa), um software corporativo que gerencia os dados, recursos e processos para maior domínio do seu negócio. Para saber mais sobre este sistema integrado de gestão confira o vídeo a seguir!

Agora que você já sabe o que é PCP, e toda a sua importância, comece a analisar: “minha empresa precisa do PCP?”. Se a resposta for sim, é hora de correr para implantar da melhor forma possível o PCP. E se você não sabe se sua empresa precisa disso mesmo, ou precisa de ajuda para nessa tarefa, a Integra está pronta para te ajudar! Agende um diagnóstico gratuito, e assim poderemos te dar as respostas e direcionamentos necessários!