Projeto PraNuts

Resumo geral

Através do serviço contratado da Integra, a Pra Nuts conseguiu criar vantagens competitivas e tornar seus processos internos mais eficientes, aumentando a margem da empresa

Execução
Serviço: Planejamento estratégico e desdobramento de metas
Setor: Indústria alimentícia
Consultores: Ana Luiza Dias, Olavo Petry, William Paul
Ano: 2019

desafios

Analisar as frentes de atuação da empresa, para desenvolver estratégias que auxiliassem em seu crescimento, visando desenvolvimento operacional e a maior visibilidade da marca no mercado

Soluções

Planejamento estratégico e o desdobramento de metas da empresa, por meio do estudo de posicionamento nas mídias sociais, mapeamento das rotas e pontos de entrega, planejamento à inserção de novos produtos, novas estratégias financeiras e otimização da produção.

resultados

Otimização no processo de entrega; inserção de novos produtos pela marca; maior controle financeiro; grande visibilidade nas mídias; consequentemente; o aumento nas vendas e na margem de lucro.

O QUE O CLIENTE ACHOU DO PROJETO?

Palavras reais de clientes reais!

"Contar com os serviços da Integra foi fundamental para a Pra Nuts sair da informalidade no mundo dos negócios, para sermos mais competitivos e agregar maiores valores para a empresa e o cliente. Num segundo momento, foi essencial para aumentar a nossa produtividade, organizar os processos e a diligência empresarial PraNuts!"

Jheinyffer e Marcus

Proprietários